池州建投集團自2021年4月整合以來，集團紀委堅持督促推動落實主體責任和認真履行監督責任同向發力，立足職責主動作為，協助配合、督促推動，靠前監督、提醒糾偏，為企業高質量發展“保駕護航”。
加強組織領導，強化責任落實。分別成立集團黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組，明確領導小組成員職責，加強企業黨風廉政建設，推進全面從嚴治黨向縱深發展。協助集團黨委印發《2021年市建投集團全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作要點》，與各部室及下屬公司簽訂《黨風廉政目標責任書》24份、與集團中層干部及關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》46份，層層夯實責任主體，全面落實黨風廉政建設責任制。
聚焦中心工作，突出政治監督。聚焦中央、省市重大決策部署，加強“國企改革三年行動”督導，督促完成年內40項改革目標任務，確保國企改革三年行動取得實效。聚焦市紀委監委對市屬國企領導班子政治監督談話指出的8個方面問題，完成29項整改措施，切實做好政治監督談話“后半篇文章”。聚焦巡察監督，對集團下屬路橋工程公司等6家單位開展政治巡察，發現6個方面110個問題，現已整改完成92個問題，其他問題正在有序推進整改中。
緊盯關鍵領域，開展重點監督。突出對重點項目的監督，出臺《集團工程項目紀檢監察監督檢查辦法》，規范對項目審批、招標投標、質量、安全、投資、進度、資金撥付、廉政建設等8個方面監督檢查。2021年，對清溪大道改擴建等重點項目采取“四不兩直”方式督導2次，指派紀檢監察工作人員跟蹤監督工程建設、物資采購、項目咨詢等招投標9次，并建立監督檢查臺賬。突出對重點工作的監督，按照國資監管要求開展“四個違規”專項整治工作，重點圍繞違規決策、違規投資、違規擔保、違規招投標4個方面進行排查，杜絕此類問題發生。
持續正風肅紀，確保風清氣正。組織開展廉政風險排查專項行動，深入排查各部門、各下屬公司在主體責任落實、企業經營管理、內控制度建設等方面存在的風險點68個，已督促制定相應防控措施。對13家下屬公司開展落實中央八項規定精神及內控制度執行情況專項檢查，及時通報發現的20個問題并限期整改。2021年4月以來，共受理問題線索7件，立案2件3人，處理違紀違法人員7人，收繳違紀違法資金89.1萬元，下達監察建議書1份。
增強廉政意識，筑牢思想防線。加強廉政提醒，緊盯重要時間節點，組織發布廉政提醒短信，并適時進行督查；緊盯干部提拔任用、崗位交流等關鍵期，組織廉政談心談話30余人次，筑牢干部廉潔自律“防火墻”。加強警示教育，堅持一案一警示，將現場宣布處分決定與警示教育有機結合，用身邊事來教育身邊人，強化紀律震懾效果；組織干部職工參觀市廉政警示教育館，并專題學習市銀通公司違紀違法等典型案例，切實增強守紀律、講規矩的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
強化自身建設，提升履職能力。制定《集團紀委工作規則》，明確10項基礎工作制度，提升紀檢監察工作制度化、規范化水平。推進紀檢監察隊伍建設，按照市屬國企紀檢監察體制改革工作要求，結合自身實際，在集團總部配齊專職紀檢監察人員5名，在基層公司充實專兼職紀檢監察人員24名。出臺《集團下屬公司紀檢人員管理暫行辦法》，實行季度工作例會、月工作報表制；并實施年度積分考評辦法對紀檢監察工作人員進行綜合考評，獎優懲劣，增強管理實效，激發干部隊伍活力，營造干事創業濃厚氛圍。
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